вторник, 8 июля 2008 г.
факт и раньше обращали внимание
факт и раньше обращали внимание. На рис. 8.1 представлены результаты, полученные из различных источников, и он иллюстрирует масштабы различий между индивидуумами:1 Похоже, что при измерении вариаций производительности для выборки индивидуумов действуют три основных правила: Отношение производительности лучших сотрудников к производительности худших составляет примерно 10:1. Наиболее производительный сотрудник в 2,5 раза более производителен, чем средний. Наиболее производительная половина сотрудников имеет в 2 раза большую производительность, чем менее производительная половина. Эти правила действуют практически на любые параметры производительности, которые возможно определить. Так, к примеру, лучшая половина выборки сделает заданную работу минимум в полтора раза быстрее остальных; представители другой половины, которые чаще ошибаются, сделают две трети всех ошибок и так далее. 1 Рисунок 8.1 с вариациями производительности и три основных правила происходят из трех источников: Boehm, 1981 [9], стр. 435-437, 447; Sackman и др., 1968 [46], стр. 3-11; Augustine, 1979 [6]. Последующий анализ, проведенный Майклом Лоуренсом из Университета Нового Южного Уэльса, придает этим трем правилам еще больший вес (см. Lawrence, 1981 [36]). Результаты военных маневров разработчиков достаточно точно соответствовали такому распределению. В качестве примера рассмотрим рис. 8.2, на котором показано распределение затрат времени на достижение первого промежуточного финиша (чистая компиляция, готовность к тестированию) для маневров 1984 года:1 о < т > 100 200 300 400 500 600 700 800 900 ЧЕЛОВЕКО-МИНУТ ЗАТРАЧЕНО НА ДОСТИЖЕНИЕ ФИНИША Рис. 8.2. Вариации производительности для отдельных участников Лучшая производительность в 2,1 раза превышает среднюю. Лучшая половина опережает худшую в соотношении 1,9:1. Результаты последующих маневров были практически идентичны этим. Что не влияет на производительность Исследуя результаты состязаний, мы обнаружили, что следующие факторы слабо влияли на производительность или не влияли вовсе: 1 Рисунок 8.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий